“大模型”生意,真的能帮云厂商翻身吗?
发布时间:2023/10/20 8:43:29

今年以来,大模型的热度,让云计算产业为之沸腾。要举出一个最有力的证明,应该是:MaaS(Model as Service)这种全新模式的出现,一座座“模型工厂”,已经建起来了。
 


 

所谓MaaS,模型即服务,指的是用户可以直接通过API调用基础大模型,为不同的业务场景,来构建、训练和部署专属模型。云平台会提供从数据、模型到应用服务的全周期管理和工具。


 

目前,微软云Azure、阿里云、华为云、腾讯云、百度云、京东云等云计算大厂,都已经推出了MaaS服务。


 

云厂商做MaaS究竟是为什么?一个主要考量是,作为IT基础设施服务商,也就是IaaS模式,长期面临价格战的市场竞争,而通过PaaS和SaaS为政企提供ToB的数字化服务,又一直没有完成行之有效的价值回收。
 


 

这种情况下,云厂商急需要找到一种全新的、高价值的商业模式,大模型就带来了这个可能。


 

可是,方兴未艾的MaaS,真的能帮云厂商“翻身”吗? 


 

必然到来的MaaS
 


 

先要声明一下,MaaS模式的出现,以及大量“模型工厂”的矗立,是非常有必要,也是有极大商业想象空间的。
 


 

你可能会问了,连OpenAI的模型访问量都在下降,真的有那么多大模型的训练需求,要用到如此多的“模型工厂”和MaaS服务吗?


 

我们的判断是,大模型的产业化之路才刚刚开始,而产业化会催生大量细分的、不同参数、不同规格、不同场景的模型需求,必须提升模型训练部署的效率,推动模型生产走向工业化。不同模型是各式各样的钢材,用来盖起一个个AI应用,那么“模型工厂”就是“炼钢厂”,是一定要建的。


 

MaaS模式的必然性,有三个支点:


 

第一,需求。通用性的基础大模型,已经被快速填满了。剩下很多企业,更希望调用基础模型的能力来改造自己的业务,或者开发新的AI应用,而这些都需要更懂行业知识、技能更精准、更贴合场景的垂直模型。有数据显示,行业智能化渗透率将从2021年的7%增长到2026年的30%,更多行业的核心业务系统会被大模型能力渗透。所以,对于大模型的生产需求,还很旺盛。


 

第二,供给。目前,大模型的生产力依然有限,首先是计算资源稀缺,大模型的训练和推理对计算资源和存储资源有很高的需求,很多企业和机构“无卡可用”,导致无法进行大模型的训练和推理。


 

同时,训练专有大模型需要大量的高质量数据,数据清洗、预处理等一系列复杂工程,大大影响了开发效率,训练周期长,无法快速满足业务上线的要求。


 

此外,训好的大模型要进行部署和应用,需要考虑到计算资源、业务场景、不同参数规格、网络带宽、安全合规等方方面面的问题,很多企业和机构缺乏相关的技术和经验,前期投入的心血很容易就打了水漂。


 

要提高大模型的供给数量和质量,MaaS模式的“模型工厂”一定要建。


 

第三,催化剂。云厂商有充足的动力,催化MaaS模式的成熟,并推向市场。IaaS基础设施即服务,造就了公有云的崛起,但IaaS模式的前期基础设施投入大,营收能力低下,积弊已久。PaaS需要云厂商投入大量的人力、回报周期长,SaaS的价值不足,客单价低,还需要大量定制化和运维服务。这时候,通过MaaS这一新模式,向用户全面输送模型能力,是一种高价值、强确定性的选择。


 

一方面,大模型庞大的数据规模,会带来更多的计算资源需求和用云量。另外,行业企业用户的定制化需求,可以按项目制付费。大量AI应用程序调用API,已经产生了按token付费、订阅付费、商业版等多种商业模式。


 

如此多的商业化前景,就如同一针针强心剂,促使云厂商们加速布局MaaS。


 

让我们回归到现实,来看一看国产云厂商,是如何做MaaS这门生意的。


 

“前店后厂”的国产MaaS


 

今天的整体形式是,国产云厂商的MaaS基本都走向了“前店后厂”模式。


 

怎么理解呢?


 

云厂商扮演“厂”的角色,是利用基础设施、行业服务能力等优势,和全流程开发工具

 
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