“互联网+”让小微企业做出大事情

       在去年3月份的人代会上，李克强总理在政府工作报告提出制定“互联网+”行动计划后，“互联网+”概念一夜之间火爆全国。对于这个新的网络热词，让不少企业兴奋不已，也让一些传统企业无所适从。“互联网+”到来一年多时间，有企业从中尝到了甜头，也有传统企业并没有将其当回事儿，随着“互联网+”的快速发展，这会给企业带来什么样的机会，企业又该如何面对?

　　交汇点记者 张旭

　　案例： “互联网+”让小微公司不到一年产值翻番

　　在南京江宁开发区，像盛林科技有限公司这家只有20多人的小公司，没有几个人去关注他们，但是他们生产的手机线路板配件在业内却小有名气。原来他们是靠业务员和手机代工企业谈合作，每一个单子都可以说来之不易。但是该公司去年紧紧抓住了“互联网+”的经营理念，让他们的业务从南京辐射到了全国。

　　什么是“互联网+”?该公司老板陈先生引用了很多名人或名企业来做解释。他说关于“互联网+”的概念，马化腾的理解是“互联网+”战略就是利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。按这种理解，“互联网+”是一个非常宽泛的词，任何能将互联网跟传统产业深度融合的方式其实都可以算是“互联网+”。

　　对传统企业来说，应该感谢这个互联网时代。陈先生认为，“互联网+”最大的价值就是连接，将企业与用户拉到了同一水平线上，企业和用户不再需要跨越维度的沟通。特别是2014年移动互联时代的到来，更是将原来在PC上的8小时无缝连接到了每天的24小时。这种连接它是无界的，理论上来说，只要你愿意你的客户可以在全球任何角落。此外，互联网也给了企业与消费者更加高效更加低成本的连接机会，它规避了传统商业社会以空间为纽带对于资源的损耗和低效利用。

　　陈老板告诉记者，在最初接触“互联网+”的时候，他们公司算是一家网络公司，但是业务范围仅限于南京地区，因此并没有什么过多的理解。但是在接下来对“互联网+”的进一步接触，尤其是和一些大的互联网企业接触后，才真正理解它的重要含义。“因为"互联网+"，现在我们的业务已经和国内很多企业有了联系，这给我们公司带来的效益也非常可观，不到一年的时间，我们的产值已经翻了几个跟头，我们现在从20多个员工已经发展到全国100多号人了!”谈到“互联网+”，陈老板一脸的兴奋。

　　除了像盛林科技公司这样的小微企业受益外，国内一些知名企业也是大赢家。南京江宁开发区管委会的李主任在接受记者采访时说，作为以生产食品饮料为主的哇哈哈，估计大家不会想到其“互联网+”的表现方式，与海尔及富士康类似，娃哈哈生产车间的大部分生产设备都应用了工业机器人，并且所有机器人都是自主研发。哇哈哈先后研发了码垛机器人、放吸管机器人、铅酸电池装配机器人、炸药包装机器人等。同时，开发了低惯量永磁同步伺服电机、永磁伺服直线电机、高效力矩电机、高效异步电机，并准备收购1-2家欧洲、日本的有机器人关键部件的生产厂家，在原有机械厂的基础上发展装备制造业，进入高新技术产业。工业机器人的大量应用，在将来也能实现海尔互联工厂那样的定制生产模式。经销商下完订单后，可以随时跟踪订单的动向，而机器人在生产上的应用，会让从营销到生产的过程更为便捷与流畅。

　　娃哈哈通过互联网信息技术改造，将生产计划、物资供应、销售发货，包括对经销商、批发商的管理、设备远程监控、财务结算、车间管理、科研开发，全部嵌入信息化系统管理，极大地提高了工作效率。

　　思考： 多数企业不理解“互联网+”和互联网的区别

　　据南京江宁开发区管委会的李主任介绍，对于“互联网+”，很多企业目前还没有真正的了解它的含义，甚至不知道它带来的机会。不仅是在江宁开发区，在南京很多地方，大部分企业没有这个意识，尤其是传统企业更为严重，随着“互联网+”进一步的影响，这些传统企业将会受到一定的冲击。

　　李主任说，现在很多企业都称自己是互联网企业，但是并不理解互联网和互联网+有很大的区别。首先，两者站位不同。“互联网+”更多强调“逆袭创新”。大体而言，电子商务是互联网向商业的逆袭，互联网金融是互联网向金融业的逆袭，互联网传媒是互联网向传媒业的逆袭……这种由“新”向“旧”的突入式扩张，已经造成了强烈的震撼，而且这也许只是开始。